この記事について
ホールの意思決定について、理解できていなかったので調べてみました。
ホールのキャリア意思決定に関する理論は、個人が主体的にキャリアを形成し、心理的成功を追求するプロティアン・キャリアの枠組みに基づいています。
この理論では、キャリア意思決定を以下のように捉えています。
キャリア意思決定の特徴
- 日々の選択の積み重ね
キャリア意思決定は、特定の瞬間だけでなく、日々の生活における小さな選択の連続として捉えられます。
このプロセスでは、自分自身のアイデンティティや価値観に関する情報を自己評価しながら、環境に適応していくことが重要です。 - サブ・アイデンティティの選択
キャリア選択は、自分が持つ複数の役割（サブ・アイデンティティ）の中からどれを重視するかを決定することとされています。
これにより、個人はキャリアを通じて自己の側面を発達させ、選択した役割への関与度がキャリア成長につながります。 - 自尊心の重要性
高い自尊心は、新たな自己発見や否定的な情報にも動じず、適切なキャリア選択を可能にします。
心理的成功が自尊心を育み、それが自己への気づきを促進し、より良い意思決定につながるとされています。 - 関係性アプローチ
他者との関わりや相互学習を通じてキャリア発達を促進することも重要です。
これにはメンタリングやネットワーク構築など、人間関係を活用した学びが含まれます。
心理的成功とプロティアン・キャリア
ホールは、「心理的成功」をキャリア発達の最終目標と位置付けています。
これは外部から評価される客観的成功（昇進や給与）ではなく、個人が主観的に感じる満足感や達成感を指します。
プロティアン・キャリアでは、自分自身の価値観や目標に基づき柔軟に適応しながら、この心理的成功を追求します。
この理論は、変化の激しい現代社会で個人が主体的かつ柔軟にキャリアを築くための指針となっています。
まとめ
ホールといえば、プロティアキャリアというキーワードで、外的キャリアより、内的キャリアを重視するという知識しかなく、意思決定プロセスなどの知識はあまり触れていませんでした。
試験でも、プロティアンキャリアの意思決定についての出題はあまり見かけませんので、必須とはいえませんが、ホールの理論を理解するためには覚えていて損のない知識かと思います。
この記事が良いと思ったら
↓❤️クリックをお願いします。ブログ運営の励みになります。
