バウンダリーレス・キャリア論
バウンダリーレス・キャリア論は、1994年にアーサーとルソーによって提唱された、現代の労働環境の変化に対応するキャリア理論です。
個人が主体的にキャリアを形成し、組織の枠を超えて成長することを重視しています。
この考え方は、現代の変化の激しい労働環境において、個人と組織の双方にとって重要な視点を提供しています。
概要
- 組織の境界を超えてキャリアを形成することを強調
- 特定の組織に縛られず、個人が異なる組織間を移動しながらキャリアを築く
- 従来の組織中心のキャリアモデルから個人中心のモデルへの移行を反映
主要な特徴
- 移動可能性: 個人が異なる組織間を自由に移動する
- ネットワーキング: 広範なネットワークを構築し、キャリア形成に活用
- スキルの移転: 異なる組織や産業間でスキルを移転する能力
背景
- 終身雇用制度の崩壊
- グローバル化による市場競争の激化
- 雇用の流動化
メリット
- 企業にとって:
- 業界の変化に柔軟に対応できる
- 若手の活躍を促進
- 人件費の抑制
- 個人にとって:
- 自律的な成長の機会
- 多様な経験やスキルの獲得
成功のポイント
- Knowing Why: 自己のアイデンティティや価値観の理解
- Knowing How: 専門的能力や経験の活用方法の把握
- Knowing Whom: 人的ネットワークの構築と活用
