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職場適応理論
職場適応理論は、個人と職場環境との相互作用により成立する適合状態を説明する理論で、特に人が仕事環境にどの程度満足し、職務要件をどの程度満たすかに注目します。
この理論では、個人のニーズや価値観が職場から得られる報酬や条件と一致し、かつ個人が職場の要求に応えられることが適応の鍵とされています。
職場適応の行動として、柔軟性（許容）、活動性（積極性）、反応性（対処）、忍耐力（持続）の4つが挙げられ、柔軟性が限界に達すると職場を変えようとする行動に出ることも理論化されています。
また、職場適応理論はダウィスとロフキストによる「仕事適応理論（Theory of Work Adjustment）」としても知られており、この理論は個人の職場定着に大きく影響するとされます。
「満足感」と「充足度（充足感）」
TWA（仕事適応理論）における「満足感」と「充足度（充足感）」の違いは、心理的な満ち足り方の意味合いにあります。
満足感
「満足感（Satisfaction）」は、個人のニーズや欲求が職場環境によってどの程度満たされているかを示します。
つまり、職場が個人の期待する報酬や条件を提供し、個人がそこに満足している状態です。
充足感
「充足感（Satisfactoriness）」は、職場側から見て、個人がその職務の要求やニーズをどの程度満たしているかを示します。
つまり、個人が職務の責任や役割をどれだけ適切に遂行し、職場の期待に応えているかという側面です。
